近日，力高集团营销公司在深圳总部正式成立。面对瞬息万变的市场，力高集团战略新起航，在营销管理上积极主动求变革、求创新、求效益，进一步夯实和打造具有力高特色的营销核心竞争力。这也是未来几年，力高集团在投融、营销、产品等五大核心能力建设上的重要一环。

营销公司成立会议合照

近年来，力高集团持续保持有质量的稳定增长，营销在当中起到重要作用。去年，面对新冠疫情，营销线条主动提升作战与应变能力，创新销售模式，促进销售资金回笼，全年超额完成任务，步入增长快车道。

当下，在行业管理红利的浪潮中，变革、重构、提效、共享的组织管理思维不断被倡导。以市场为导向、以客户为中心的“变革管理”成为重要焦点，营销竞争力、战斗力、创新力和服务力建设更是房企关注的重中之重。

营销公司总经理刘瑶

“行业越来越精细化、透明化，没有什么秘密可言，营销要战胜对手，唯一能拼的，可能就是苦练内功，不断打造自身差异化的营销核心竞争力。”营销公司总经理刘瑶表示，力高营销公司聚焦于每年销售目标达成，以客户为中心，通过组织重塑与调整，激发人才活力，打造一支战斗力强大的力高营销铁军。“希望以更灵活的机制，激发组织活力，在残酷的竞争中赢得主动权。”

据了解，早在2020年4季度，力高集团即已敏锐地预判到行业发展趋势，着手筹备营销公司组建事宜。经过1个季度的反复论证和模拟，营销公司的组织模式基本确立，对标外部市场标准，以业绩PK、事业部合并分立等内部市场化方式运营，并尝试将新媒体与房地产营销动作深度糅合，专注策划、销售、渠道三大核心能力的提升与突破。营销公司下设华北、华南、华中、华东4个事业部，以结果为导向，强化考核、优胜劣汰，让内部充分竞争。